STRATEGI PEMBERDAYAAN UNIT USAHA PONDOK PESANTREN AL-ASKAR PUTRI KECAMATAN BARUGA KOTA KENDARI

Rahmi Auliya, NIM 2020050101166, R (2025) STRATEGI PEMBERDAYAAN UNIT USAHA PONDOK PESANTREN AL-ASKAR PUTRI KECAMATAN BARUGA KOTA KENDARI. Other thesis, IAIN KENDARI.

	Text 1. COVER.pdf Download (3MB)
	Text 2. BAB I.pdf Download (489kB)
	Text 3. BAB II.pdf Download (640kB)
	Text 4. BAB III.pdf Download (267kB)
	Text 5. BAB IV.pdf Download (655kB)
	Text 6. BAB V.pdf Download (233kB)
	Text 7. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (388kB)
	Text 8. LAMPIRAN.pdf Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK
Rahmi Auliya, NIM 2020050101166. “Strategi Pemberdayaan Unit
Usaha Pondok Pesantren Al-Askar Putri Kecamatan Baruga Kota
Kendari” Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama
Islam Negeri (IAIN) Kendari, melalui pembimbing I Abdul Wahid
Mongkito S. Si., M.EI dan pembimbing II Kiki Novita Sari, M.E
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan: 1)
Pengelolaan unit usaha di Pondok Pesantren Al-Askar Putri Kendari, 2)
Strategi pemberdayaan unit usaha di Pondok Pesantren Al-Askar Putri
Kendari. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif
dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data yang
digunakan terdiri dari wawancara, observasi dan dokumentasi. Dari
hasil penelitian ini, ditemukan bahwa : 1) Pengelolaan unit usaha
dilakukan dengan Perencanaan, yaitu penentuan tujuan pendirian unit
usaha, menentukan prioritas utama, menyiapkan sarana prasarana,
keuangan dan SDM, serta melihat keberhasilan dari tujuan yang
dirancang mencakup pemenuhan kebutuhan santri dan kemandirian
pondok. Pengorganisasian, pengalokasian sumber daya dan penetapan
tugas anggota oleh Pimpinan, belum adanya struktur organisasi yang
paten, serta posisi karyawan yang sering diganti. Kepemimpinan,
Pimpinan Pondok memberikan motivasi dan kebijakan, pembagian
tugas dan penjelasan mengenai pekerjaan, dan kebijakan untuk
menanamkan nilai dan jiwa pondok. Pengontrolan, yang dilakukan
dengan evaluasi setiap bulan, mengambil langkah jika ada kegiatan
yang perlu dikoreksi, dan sarana prasarana yang mengalami kerusakan,
serta dilakukan diskusi untuk mencari secara bersama-sama solusi atas
masalah yang terjadi. 2) Strategi pemberdayaan unit usaha dilakukan
dengan mengamati lingkungan internal dan eksternal untuk melihat
kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Kemudian perumusan
strategi, dilakukan dengan melihat kekuatan dan sumber daya yang
dimiliki untuk memanfaatkan peluang yang ada, serta kepemimpinan
kyai yang melarang santri untuk belanja diluar. Dilanjutkan dengan
implementasi strategi yaitu mengembangkan produk dan jasa yang
sesuai dengan kebutuhan santri dengan cara menganalisis apa saja
sumber daya yang dimiliki, serta menjaga dan meningkatkan kualitas
produk dan jasa. Terakhir evaluasi strategi dilakukan setiap bulan untuk
xiii | A B S T R A K
melihat kinerja yang dilakukan berjalan dengan baik dan sesuai rencana
serta melihat hambatan atau kendala dilanjutkan dengan mencari solusi
dengan diskusi bersama.
Kata Kunci: Strategi, pemberdayaan, unit usaha, Pondok Pesantren,
Pengelolaan
ABSTRACT
Rahmi Auliya, NIM 2020050101166. “Empowerment Strategy for the
Al-Askar Putri Islamic Boarding School Business Unit Baruga
District Kendari City” Faculty of Economics and Islamic Business,
State Islamic Institute (IAIN) Kendari, through Supervisor I Abdul
Wahid Mongkito S. Si., M.EI and Supervisor II Kiki Novita Sari, M.E
This research aims to find out and describe: 1) Management of
business units at the Al-Askar Putri Kendari Islamic Boarding School,
2) Strategy for empowering business units at the Al-Askar Putri
Kendari Islamic Boarding School. This research is descriptive
qualitative research with a case study approach. The data collection
techniques used consisted of interviews, observation and
documentation. From the results of this research, it was found that: 1)
Management of business units is carried out by planning, namely
determining the objectives of establishing a business unit, determining
main priorities, preparing infrastructure, finance and human
resources, and seeing the success of the goals designed including
meeting the needs of students and independence of the boarding school.
. Organizing, allocating resources and determining members' tasks by
the leadership, there is no patent organizational structure, and
employee positions are often replaced. Leadership, the Head of the
Lodge provides motivation and policies, division of tasks and
explanations regarding work, and policies to instill the values and
spirit of the Lodge. Control, which is carried out by evaluating every
month, takes steps if there are activities that need to be corrected, and
infrastructure is damaged, as well as discussions to jointly find
solutions to problems that occur. 2) The business unit empowerment
strategy is carried out by observing the internal and external
environment to see strengths, weaknesses, opportunities and threats.
Then the strategy formulation is carried out by looking at the strengths
and resources they have to take advantage of existing opportunities, as
well as the leadership of the kyai who prohibit students from shopping
outside. Followed by implementing the strategy, namely developing
products and services that suit the needs of students by analyzing what
resources they have, as well as maintaining and improving the quality
xv | A B S T R A C T
of products and services. Finally, strategy evaluation is carried out
every month to see that the performance is going well and according to
plan and to see obstacles or constraints followed by finding solutions
through joint discussions.
Keywords: Strategy, empowerment, business unit, Islamic boarding
school, Management

Item Type:	Thesis (Other)
Additional Information:	Kata Kunci: Strategi, pemberdayaan, unit usaha, Pondok Pesantren, Pengelolaan
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: Strategi, pemberdayaan, unit usaha, Pondok Pesantren, Pengelolaan
Subjects:	200 Agama > 2X7 Filsafat dan Pengembangannya > 2X7.3 Pendidikan Agama Islam, Pendidikan Islam, Sekolah Islam > 2X7.341 Pondok Pesantren Ekonomi > Ekonomi Ekonomi > Ekonomi Islam
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Prodi Ekonomi Syariah
Depositing User:	Unnamed user with username asni
Date Deposited:	04 Jun 2025 03:00
Last Modified:	03 Apr 2026 11:41
URI:	http://digitallib.iainkendari.ac.id/id/eprint/3958

Actions (login required)

View Item